Logo

Gdy RAM się kończy. Jak zauważać sygnały przeciążenia i kryzysu psychicznego w pracy

Data

lunedì, 12 ottobre 2026

Orario

15:00 Europe/Warsaw

Converti nel mio fuso orario
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campi obbligatori
Se sei già registrato e non puoi localizzare la tua email di conferma registrazione, clicca qui!
Indirizzo email é invalido o non é stato fornito durante il processo di registrazione. Fornisci l'indirizzo email valido.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

Test di configurazione del sistema. Clicca qui!

Programma

Kryzys psychiczny rzadko zaczyna się od jednego wyraźnego momentu. Znacznie częściej wcześniej pojawiają się drobne zmiany: spadek energii, wycofanie, większa drażliwość, trudności z koncentracją, częstsze nieobecności albo sytuacja, w której ktoś nadal „dowozi”, ale coraz większym kosztem. Podczas webinaru przyjrzymy się temu, jak odróżniać zwykłe zmęczenie od narastającego przeciążenia, jakie sygnały możemy zauważyć u siebie i współpracowników oraz jak na nie reagować bez diagnozowania, nadmiernego wchodzenia w rolę ratownika czy ignorowania problemu.

Spotkanie będzie miało charakter praktycznej psychoedukacji osadzonej w realiach współczesnego środowiska pracy: dużego obciążenia poznawczego, presji wyników, pracy hybrydowej i zdalnej oraz ciągłej zmiany.

AGENDA:

  1. „Przecież wszystko jest OK” – dlaczego pierwsze sygnały łatwo przeoczyć
    • przeciążenie, które nie wygląda jak kryzys,
    • funkcjonowanie na wysokim poziomie mimo rosnącego kosztu,
    • różnica między intensywnym okresem a długotrwałym przeciążeniem.
  2. Gdy kończy się RAM – co dzieje się z człowiekiem pod długotrwałym obciążeniem
    • koncentracja, pamięć, emocje i podejmowanie decyzji,
    • drażliwość, wycofanie, spadek motywacji i „działanie na autopilocie”,
    • dlaczego przeciążenie często najpierw widać w zachowaniu.
  3. Połącz kropki – sygnały, które możemy zauważyć u siebie i innych
    • zmiany w zachowaniu i komunikacji,
    • izolowanie się, absencje, spadek energii lub jakości pracy,
    • kiedy pojedynczy sygnał zaczyna tworzyć szerszy obraz.
  4. 4×Z: ZAUWAŻ – ZAPYTAJ – ZAAKCEPTUJ – ZAREAGUJ
    • jak rozpocząć rozmowę,
    • czego nie mówić,
    • jak słuchać bez natychmiastowego dawania rad.
  5. Jak pomagać bez wchodzenia w rolę psychologa
    • granice odpowiedzialności współpracownika i managera,
    • wspieranie vs. „ratowanie”,
    • kiedy zasugerować profesjonalną pomoc i co zrobić, gdy sytuacja wydaje się poważna.
  6. Co możemy zrobić wcześniej – zanim system zacznie działać na rezerwie
    • mikrostrategie ograniczania przeciążenia,
    • komunikowanie granic i potrzeb,
    • budowanie środowiska, w którym łatwiej powiedzieć „nie daję rady”.