Logo

Gdy RAM się kończy. Jak zauważać sygnały przeciążenia i kryzysu psychicznego w pracy

Datum

Montag, 12. Oktober 2026

Zeit

15:00 Europe/Warsaw

In meiner Zeitzone anzeigen
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Erforderliche Felder
Wenn Sie sich bereits registriert haben und die Bestätigungsmail Ihrer Registrierung nicht finden können, klicken Sie bitte hier!
Die E-Mail-Adresse ist falsch. Bitte überprüfen Sie Ihre E-Mail-Adresse noch einmal.

Eine Bestätigungsmail mit den Protokolldaten wurde an die angegebene E-Mail-Adresse gesendet.

Systemkonfigurationstest. Hier klicken!

Agenda

Kryzys psychiczny rzadko zaczyna się od jednego wyraźnego momentu. Znacznie częściej wcześniej pojawiają się drobne zmiany: spadek energii, wycofanie, większa drażliwość, trudności z koncentracją, częstsze nieobecności albo sytuacja, w której ktoś nadal „dowozi”, ale coraz większym kosztem. Podczas webinaru przyjrzymy się temu, jak odróżniać zwykłe zmęczenie od narastającego przeciążenia, jakie sygnały możemy zauważyć u siebie i współpracowników oraz jak na nie reagować bez diagnozowania, nadmiernego wchodzenia w rolę ratownika czy ignorowania problemu.

Spotkanie będzie miało charakter praktycznej psychoedukacji osadzonej w realiach współczesnego środowiska pracy: dużego obciążenia poznawczego, presji wyników, pracy hybrydowej i zdalnej oraz ciągłej zmiany.

AGENDA:

  1. „Przecież wszystko jest OK” – dlaczego pierwsze sygnały łatwo przeoczyć
    • przeciążenie, które nie wygląda jak kryzys,
    • funkcjonowanie na wysokim poziomie mimo rosnącego kosztu,
    • różnica między intensywnym okresem a długotrwałym przeciążeniem.
  2. Gdy kończy się RAM – co dzieje się z człowiekiem pod długotrwałym obciążeniem
    • koncentracja, pamięć, emocje i podejmowanie decyzji,
    • drażliwość, wycofanie, spadek motywacji i „działanie na autopilocie”,
    • dlaczego przeciążenie często najpierw widać w zachowaniu.
  3. Połącz kropki – sygnały, które możemy zauważyć u siebie i innych
    • zmiany w zachowaniu i komunikacji,
    • izolowanie się, absencje, spadek energii lub jakości pracy,
    • kiedy pojedynczy sygnał zaczyna tworzyć szerszy obraz.
  4. 4×Z: ZAUWAŻ – ZAPYTAJ – ZAAKCEPTUJ – ZAREAGUJ
    • jak rozpocząć rozmowę,
    • czego nie mówić,
    • jak słuchać bez natychmiastowego dawania rad.
  5. Jak pomagać bez wchodzenia w rolę psychologa
    • granice odpowiedzialności współpracownika i managera,
    • wspieranie vs. „ratowanie”,
    • kiedy zasugerować profesjonalną pomoc i co zrobić, gdy sytuacja wydaje się poważna.
  6. Co możemy zrobić wcześniej – zanim system zacznie działać na rezerwie
    • mikrostrategie ograniczania przeciążenia,
    • komunikowanie granic i potrzeb,
    • budowanie środowiska, w którym łatwiej powiedzieć „nie daję rady”.