Logo

Gdy RAM się kończy. Jak zauważać sygnały przeciążenia i kryzysu psychicznego w pracy

Data

Segunda-feira, 12 Outubro 2026

Horário

15:00 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Pauta do evento

Kryzys psychiczny rzadko zaczyna się od jednego wyraźnego momentu. Znacznie częściej wcześniej pojawiają się drobne zmiany: spadek energii, wycofanie, większa drażliwość, trudności z koncentracją, częstsze nieobecności albo sytuacja, w której ktoś nadal „dowozi”, ale coraz większym kosztem. Podczas webinaru przyjrzymy się temu, jak odróżniać zwykłe zmęczenie od narastającego przeciążenia, jakie sygnały możemy zauważyć u siebie i współpracowników oraz jak na nie reagować bez diagnozowania, nadmiernego wchodzenia w rolę ratownika czy ignorowania problemu.

Spotkanie będzie miało charakter praktycznej psychoedukacji osadzonej w realiach współczesnego środowiska pracy: dużego obciążenia poznawczego, presji wyników, pracy hybrydowej i zdalnej oraz ciągłej zmiany.

AGENDA:

  1. „Przecież wszystko jest OK” – dlaczego pierwsze sygnały łatwo przeoczyć
    • przeciążenie, które nie wygląda jak kryzys,
    • funkcjonowanie na wysokim poziomie mimo rosnącego kosztu,
    • różnica między intensywnym okresem a długotrwałym przeciążeniem.
  2. Gdy kończy się RAM – co dzieje się z człowiekiem pod długotrwałym obciążeniem
    • koncentracja, pamięć, emocje i podejmowanie decyzji,
    • drażliwość, wycofanie, spadek motywacji i „działanie na autopilocie”,
    • dlaczego przeciążenie często najpierw widać w zachowaniu.
  3. Połącz kropki – sygnały, które możemy zauważyć u siebie i innych
    • zmiany w zachowaniu i komunikacji,
    • izolowanie się, absencje, spadek energii lub jakości pracy,
    • kiedy pojedynczy sygnał zaczyna tworzyć szerszy obraz.
  4. 4×Z: ZAUWAŻ – ZAPYTAJ – ZAAKCEPTUJ – ZAREAGUJ
    • jak rozpocząć rozmowę,
    • czego nie mówić,
    • jak słuchać bez natychmiastowego dawania rad.
  5. Jak pomagać bez wchodzenia w rolę psychologa
    • granice odpowiedzialności współpracownika i managera,
    • wspieranie vs. „ratowanie”,
    • kiedy zasugerować profesjonalną pomoc i co zrobić, gdy sytuacja wydaje się poważna.
  6. Co możemy zrobić wcześniej – zanim system zacznie działać na rezerwie
    • mikrostrategie ograniczania przeciążenia,
    • komunikowanie granic i potrzeb,
    • budowanie środowiska, w którym łatwiej powiedzieć „nie daję rady”.