Podczas webinaru dowiesz się, jak rozpoznawać i ograniczać „marnotrawstwo kognitywne” w pracy projektowej. Poznasz techniki zarządzania uwagą zespołu, sposoby ograniczania zbędnych spotkań i powiadomień oraz zasady organizacji pracy sprzyjającej głębokiemu skupieniu. Zobaczysz także, jak mniejsze obciążenie psychiczne może przełożyć się na mniej błędów, wyższą jakość pracy i lepsze wyniki zespołu.

AGENDA:

1. Anatomia Cyfrowego Zawału (Wprowadzenie) 
2. 7 Marnotrawstw Kognitywnych (Teoria w praktyce)  
3. Architektura Głębokiej Pracy (Rozwiązania systemowe)  
4. Lean w Kalendarzu (Narzędziownik lidera)  
5. Sesja Q&A oraz Podsumowanie